Wann amortisiert sich unsere Idee?
Welche Kosten kommen auf uns zu?
Mit welchen Erträgen ist zu rechnen?
Wie viel muss investiert werden?
Welche Risiken gibt es?

Das Initiieren neuer Projekte und Dienstleistungen ist für ein Unternehmen von essenzieller Bedeutung. Die Aussicht auf eine gewinnbringende Umsetzung ist Voraussetzung für die Realisierung von Ideen. Die richtige Einschätzung der projektbezogenen Kosten und Erlöse für neue Produkte beeinflusst die Zukunft eines Unternehmens entscheidend.

Durchführung einer Kosten-Nutzen-Analyse zur Prüfung der Wirtschaftlichkeit
eines geplanten Projektes.

1. Definition der Alleinstellungsmerkmale
2. Identifizierung der internen und externen Rahmenbedingungen
3. Analyse der projektbezogenen Kosten (Entwicklung, Fertigung, Kosten, Lagerhaltung, Vertrieb, Verwaltung)
4. Ermittlung des quantifizierbaren Nutzens des Projektes unter Einbeziehung verschiedener Quellen
- Welcher Preis wird vom Markt akzeptiert?
- Wie hoch ist das Marktpotenzial?
- Welches Absatzpotenzial kann hiervon abgeleitet werden?
5. Gegenüberstellung des Zahlenmaterials zur Erstellung der Break-Even-Point- und Rentabilitätsbetrachtung
- Welcher Umsatz kann kurzfristig realisiert werden?
- Wann rechnet sich das gesamte Projekt?
6. Begründete Empfehlung zum weiteren Projektverlauf basierend auf den gewonnenen Daten

- Erkenntnisse über die Wirtschaftlichkeit des Projektes
- Schaffung einer Basis für weitere Projektentscheidungen
- Grundlage für Personal- und Ressourcenplanung
- Controllinginstrument
- Argumentationshilfe zur Gewinnung von Partnern

Produktblatt zum Thema Kosten-Nutzen-Analyse [266 KB] zum Download